ВРЕМЯДЕНЬГИ

13:00 — 14:00 · 60 мин

Знакомство начинается до первого выступления: запланируйте время на регистрацию, кофе и разговоры с участниками.

• Получите материалы форума и сориентируйтесь в деловой, выставочной и консультационной зонах.
• Познакомьтесь с решениями партнёров и выберите экспертов, которым хотите задать вопрос.
• Сформулируйте свою задачу на день: налоги, учёт, оценка, аудит или развитие компании.

Результат для участника: Личный маршрут по форуму и первые деловые знакомства.

14:00 — 14:10 · 10 мин

Общая рамка дня: какие решения собственнику и финансовой команде стоит подготовить к следующему году.

• Приоритеты деловой программы и связь четырёх основных направлений.
• Оценикс: пространство профессионального диалога об оценке, финансах и управлении рисками.
• Как задавать вопросы, участвовать в обсуждении и переходить от выступления к индивидуальной консультации.

Результат для участника: Понимание структуры форума и собственной цели участия.

14:10 — 14:55 · 45 мин

Практическая сессия о подготовке налогового бюджета и оценке нагрузки на бизнес. Обсуждаем действующие к дате форума правила и отдельно обозначаем проекты изменений.

• Какие исходные данные нужны для сравнения налоговых сценариев: выручка, расходы, фонд оплаты труда и структура договоров.
• НДС, УСН, НДФЛ и страховые взносы: вопросы, которые нужно проверить с финансовой командой.
• Деловая цель структуры бизнеса, документальное подтверждение операций и зоны налогового риска.
• Разбор вопросов участников без публикации конфиденциальных данных компаний.

Результат для участника: Список проверок для налогового планирования на 2027 год; индивидуальные расчёты требуют отдельной консультации.

14:55 — 15:10 · 15 мин

Короткая прикладная дискуссия о кадровой устойчивости производственной компании.

• Как определить критические компетенции и стоимость незакрытой вакансии.
• Наставничество, адаптация и понятные критерии роста для инженеров и рабочих.
• Материальная и нематериальная мотивация: как связать её с результатом и качеством работы.

Результат для участника: Основа плана удержания ключевых сотрудников и вопросы для кадровой команды.

15:10 — 15:55 · 45 мин

От требований контракта к управляемому учёту: рассматриваем расчётно-калькуляционные материалы и организацию раздельного учёта.

• Границы аналитики по контрактам, распределение затрат и источники первичных данных.
• Типичные расхождения между производственными, бухгалтерскими и управленческими данными.
• Как выстроить контроль полноты документов до подготовки РКМ.
• Сценарий демонстрации автоматизации: от операции до отчёта, вопросы к внедрению.

Результат для участника: Карта контрольных точек и критерии выбора инструмента автоматизации. Конкретный кейс демонстрации уточняется.

15:55 — 16:15 · 20 мин

Время перевести знакомство в предметный разговор: обсудить увиденные решения и обменяться контактами.

• Посетите стенды, которые отметили утром, и уточните условия применения решений.
• Обсудите вопросы первой части программы с коллегами.
• Согласуйте удобный формат дальнейшей консультации с представителями экспертных зон.

Результат для участника: Контакты для продолжения диалога. Индивидуальные консультации и фуршет планируются внутри времени форума, точные интервалы уточняются.

16:15 — 16:55 · 40 мин

Оценка как основание для решения: от цели собственника до состава исходных данных и интерпретации результата.

• Разные задачи оценки: сделка, залог, управление активами и инвестиционный диалог.
• Недвижимость, оборудование, бизнес и нематериальные активы: что влияет на выбор подхода.
• Как подготовить сведения об объекте, финансовые данные и правоустанавливающие документы.
• Оценикс: обсуждение цифрового взаимодействия заказчика и эксперта на пути от заявки до результата.

Результат для участника: Чек-лист подготовки к оценке и вопросы, которые стоит задать оценщику до начала работы.

16:55 — 17:10 · 15 мин

Как технологичной компании подготовиться к разговору о капитале и объяснить инвестору логику роста.

• Стадия проекта, потребность в капитале и назначение привлекаемых средств.
• Команда, права на разработки, экономика продукта и проверяемые гипотезы.
• Какие материалы собрать для первой встречи: краткая презентация, финансовая модель и план развития.

Результат для участника: Структура инвестиционного рассказа. Участие в сессии не означает обещание финансирования.

17:10 — 17:50 · 40 мин

Подготовка к аудиту начинается до закрытия года. Обсуждаем организацию процесса и качество доказательной базы.

• Как составить календарь подготовки отчётности и распределить ответственность.
• Учётная политика, инвентаризация, существенные оценки и документы по значимым операциям.
• Электронный документооборот и согласование доступа аудитора к материалам.
• Практические ситуации и вопросы участников: какие несоответствия можно выявить заранее.

Результат для участника: План предварительной самопроверки и список документов для обсуждения с аудитором.

17:50 — 18:00 · 10 мин

Фиксируем главное и завершаем день вовремя.

• Ключевые выводы четырёх деловых направлений.
• Как продолжить профессиональный диалог и договориться о следующем контакте.
• Завершение программы, консультаций, выставки и всех активностей к 18:00.

Результат для участника: Три приоритетных действия для своей компании после форума.